Catalogo de Riesgos Amenazas y Vulnerabilidades - ACTIVO “TALENTO HUMANO”

ACTIVO “TALENTO HUMANO”

AMENAZAS	VULNERABILIDADES	SOLUCIÓN O PROYECTO
Intereses Opuestos	ü  Mantener un equipo con diferencias de Valores ü  Inexistencia de Evaluaciones de desempeño.	ü  Clasificar al Equipo ü  Realizar pruebas y seguimientos a los empleados
Desempeño Bajo	ü  Mantener a los malos empleados largo tiempo antes de despedirlos. ü  Tratos no equitativos ü  Bajo Salario ü  No respetar los derechos del empleado. ü  Falta de Motivación ü  Exceso de Presión a full time.	ü  Realizar despidos a su debido tiempo ü  Salarios establecidos por política. ü  Hacer Respetar los derechos según la constitución. ü  Realizar cursos de motivación e Integraciones. ü  Establecer políticas para horarios y no horas extras sin paga.
Renuncia Importantes	ü  Retrasos de sueldos. ü  Mala asignación de responsabilidades ü  Horarios extras no remunerados. ü  Asignación de responsabilidades que no competen. ü  Disputas con empleados no calificados.	ü  Establecer Políticas para horarios a tiempo. ü  Políticas en el departamento de recursos humanos para tratar de las relaciones interpersonales.
Conflictos entre Empleados	ü  Mala estructura organizacional. ü  Empleados sobrevalorados. ü  Mismas funciones y sueldos no equitativos ü  Mala planificación de proyectos. ü  Motivación a la Integración inexistente.	ü  Establecer una buena política Organizacional ü  Hacer un departamento de Administración de Proyectos.
Robos	ü  Personal no calificado ni certificado. ü  Contratación sin revisión de antecedentes. ü  Falta de conocimientos de su vida social. ü  Uso de contraseñas públicas. ü  Acceso a la información privada.	ü  Establecer restricciones a lugares no autorizados. ü  Seguimiento de autentificación de los contratos ü  Seguimiento de la vida social
Ingeniería Social	ü  Asignación a cargos importantes al personal nuevo. ü  Seguimiento en sus funciones mal empleada al personal por parte de RR.HH. ü  Personal Insatisfecho. ü  Disputas Innecesarias o no humanistas.	ü  Hacer un estudio profundo del personal que ocupará un puesto importante. ü  Hacer reuniones y tratar de solucionar problemas entre empleados y jefes.
Fraude Aprovechar los recursos que se manejan para obtener beneficios ajenos a la institución	ü  Selección del personal sin considerar aspectos referenciales. ü  Falta de inspección al personal ü  Falta de motivación al personal para el compromiso con la empresa	ü  Inspección con  la implementación de cámaras de seguridad para el vigilar al personal. ü  Influir y motivar el compromiso del personal con la empresa.
Terrorista Objetivo de causar daños con diferentes fines.	ü  Falta de control en las acciones de proselitismo. ü  Políticas de la empresa en conformidad al estado. ü  Imposición de aspectos religiosos	ü  Que no halla en la empresa influencia e imposición de aspectos religiosos y de orden político estatal.